企業努力
①直営施工・直営管理
HIRAGUMIが創業以来一貫して貫いている方針が
直営施工と直営管理です。
お客様発展と働く社員の豊かな生活実現のために重要な方針の一つです。
一般的には
◎施工（親方・下請け）
直接現場にて工事を行う職人
◎管理（営業・資材）
打ち合わせや見積・請求を行う管理が分業されている
（会社が別である）ことが多くあります。
お客様、こんなことはございませんか？
●タイミングによって施工会社が変わるため
工事品質が安定しない。
●打ち合わせの内容が施工時に伝わっていないため
管理しにくい。
●社会保険未加入者が存在する。
●繁忙期に見積価格が高騰する。
●繁忙期の人員と資材確保が難しい。
創業時、足場施工のみを事業としていた当社は、
これらのお客様の声を耳にしました。
施工会社の課題
●利益確保のため数をこなす必要があり、休憩が取れず
労働時間が長くなる。
●福利厚生が未整備である。
●「見て盗め」が合言葉で教育システムが
構築されていない。
●設備が整っておらず、体を使うことだけが
仕事となっており将来性が不安である。
創業時、足場施工のみを事業としていた当社は、
これらの課題を抱えておりました。
HIRAGUMIでは
●施工下請発注は、企業努力からの逃げである。
●下請親方（完全出来高）制度は、
社員評価責任からの逃げである。
と考え
●施工・管理は当社社員が全て直接行います。
●お客様と働く社員目線で、計画・実行・評価・改善を
施工管理の両面から責任を持って行います。